工作总结是一种反思过去工作经验以提取关键教训的方法， ，工作总结可以帮助人们更好地理解工作中的趋势和模式， ，82秘书网小编今天就为您带来了2023年入企服务工作总结7篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年入企服务工作总结篇1
20xx年我区就业服务工作在区委、区人民政府的关心支持下，在上级业务部门的指导下，在区劳动保障局的统一安排部署下，突出“劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业”的就业方针，以落实就业再就业新政策为主线，以再就业援助为重心，狠抓“零就业”家庭成员、失地无业农民的就业再就业工作，强化就业培训和职业介绍，改善农村劳动者进城就业环境，有效缓解了本地就业压力，为促进经济社会稳定发展做出了一定贡献。
一、目标任务完成情况
20xx年城镇新增就业379人，下岗失业人员和失地无业农民再就业222人，“4050”等人员实现再就业39人，分别完成目标任务的54.9%、64.3%、67.2%，现有“零就业”家庭每户至少1名登记失业人员实现就业再就业34户；失业保险参保人数4427人，失业保险新增扩面人数200人，失业保险基金征集5万元，分别完成目标任务的100%、100%、10%；为各类求职人员提供免费职业介绍685人，完成目标任务的160%；再就业培训325人，创业培训84人，农村进城务工者就业培训498人，分别完成目标任务的56.5%、73%、51%；就业服务机构组织劳务输出581人，完成目标任务的84.2%。
二、工作开展情况
1、加强宣传。20xx年下半年和20xx年上半年，国务院出台了《国务院关于进一步加强就业再就业工作的通知》（国发［20xx］36号）文件，四川省人民政府出台了《四川省人民政府关于进一步加强就业再就业的通知》（川府发12号）文件，这两个文件将在今后一段时间内指导就业再就业工作，为此，我们重点就新政策体现的“扩大、延续、充实、调整”等方面向广大下岗失业人员、企业等服务对象进行了广泛、全面、深入地宣传。
2、目标任务明确。区委、区人民政府高度重视就业再就业工作，各部门密切协作，形成了齐抓共管、全社会理解支持的良好局面，为开展就业再就业工作提供了有力保障。年初，我们将目标任务细化，分解到相关股室和劳动保障所，落实到每一个工作人员头上。制定了相应的管理办法和奖惩措施，增加了责任感，提高了积极性。基层保障所都开展了针对下岗失业人员、失地无业农民和农村进城务工者的技能技术培训和职业介绍工作。
3、落实优惠政策。我们按政策免费为符合政策的各类人员发放《再就业优惠证》，严格执行国家规定，做到了应发尽发。享受社保补贴的人数为426人，享受岗位补贴人数192人。定期向相关单位通报《再就业优惠证》办理情况，协助落实税费减免政策。
4、加强培训，提高技能。元坝区就业培训中心与元坝区英才技校联合开办电工、焊工培训各2期，计算机操作、缝纫技术培训各2期，钢筋工、范本工培训各1期，创业培训2期，共培训各类人员907人。在培训中，我们还组织税务、工商、工会、银行等部门的业务骨干，给培训人员讲解相关经济知识，让他们在就业时能够合理利用政策，保护自身合法权益。我们还开展了企业员工职业素质培训，提高员工的职业素养，倡导企业为员工、员工为企业的精神，增进员工与企业和谐度。
5、强化服务，推进“新三化”。完善失业人员登记和免费就业服务制度，与就业登记制度有机衔接，充分发挥乡镇劳动保障所的职能，加强对失业人员的动态管理。对失地无业农民、“零就业”家庭成员和下岗失业人员提供免费职业介绍，对符合国家再就业扶持政策的人员提供免费再就业培训，保证登记失业人员享受免费服务的权利。开展求职登记、职业指导、职业介绍、招聘洽谈、培训申请、鉴定申请、档案托管、劳动保障事务代理等“一站式”服务。更换了劳动力市场的部分办公设施，为基层劳动保障所配备了笔记本计算机，逐步达到办公自动化的要求。广泛收集用工信息，做到月月有新岗位，并实现了岗位的多层次性，使不同文化程度和技能水平的劳动者都可以找到适合自己的岗位。召开下岗失业人员现场招聘会3次，提供区内外就业岗位1946个。前来参加应聘的下岗失业人员、失地农民工、“零就业”家庭成员和农村劳动者超过1500人。经过用人单位和劳动者的面对面交流，互相选择，招聘会共成功招聘下岗失业人员、失地农民工和“零就业”家庭成员187人，招聘农村劳动者477人，有效地缓解了就业压力。
6、大力开发小区公益性岗位。由于经济社会的发展，小区逐步成为开发就业岗位的重要地方，我们通过宣传国家扶持政策，鼓励下岗失业人员在小区开办小卖部、小饭馆等小区就业实体，给居民提供更多的便民利民服务，活跃小区经济的同时解决自己的就业问题，还可以创造就业岗位。我们还通过乡镇党委、政府支持，在几个大的`场镇开发出保洁、保卫、公共秩序管理等公益性岗位34个，全部用于安置就业困难对象。
7、加大输出力度，拓展境外市场。按照元坝区劳动和社会保障局的整体思路，在劳务输出上，加强了境外劳务输出工作，在巩固水电七、五局苏丹项目的同时，争取联系更多的境外输出指标。开年后争取到苏丹麦洛维水电工程项目部的部分外聘用工指标，先后往苏丹输送52名务工人员。务工人员的年劳务纯收入基本都超过5万元。真正实现了“一人外出、富裕一家”。
8、加强失业保险工作。认真贯彻落实失业政策，保证失业保险待遇应发尽发。征收中，采取“分片包干，责任到人”的办法，提高工作人员的主动性，主动上门给参保对象讲政策，提高他们的认识。发放上，我们提高了服务质量，换位思考，在严格执行政策的基础上，采取失业人员可以在住地附近的劳动保障所签字的办法，尽量让失业人员少跑路，失业人员对此相当满意。
三、“零就业”家庭和失地无业农民再就业情况
1、领导重视，组织得力。区委、区政府对“零就业”家庭和失地无业农民再就业工作非常重视，认为这是党委、政府为困难群体办好事、办实事的具体行动。制定了元坝区就业援助实施方案，由元坝区劳动和社会保障局牵头，其它相关单位配合，并明确了各单位的责任。
2、摸清家底，弄清情况。我们依托基层劳动保障机构，对全区“零就业”家庭和失地无业农民进行了逐户走访，调查摸底，全面掌握了他们的就业状况和生活状况。建立了基础台帐，并定期不定期走访服务对象，随时掌握动态情况。第一次统计有83名失地无业人员，我们对他们又进行了重点调查，排除有房租等收入、或没有就业愿望的人员，最后真正属于无业的有22人；“零就业”家庭共有34户。
3、为“零就业”家庭成员和失地无业农民开发岗位47个。我们会同区工商、民政等部门，深入几个民营企业进行广泛宣传，发动企业为“零就业”家庭成员和失地无业农民献爱心、献岗位，九洲实业公司和三元丝厂共献岗位12个；区人事局和劳动保障局按有关规定对党政机关、事业单位和群团组织的后勤保障岗位用工情况进行了清理，动员有关单位“腾岗”5个；依托乡镇劳动保障所，与几个大的乡镇政府联系，在元坝、虎跳、昭化、王家、卫子等6个小区开发保洁、保卫等公益性岗位共30个，全部用于安置“零就业”家庭成员和失地无业农民。
4、开展招聘活动。在元坝区劳动力市场组织了“零就业”家庭成员和失地无业农民就业专场招聘会，由元坝区就业局职介中心和其它3个职业介绍机构收集了适合“零就业”家庭成员和失地无业农民的就业岗位共63个。参加招聘会的“零就业”家庭成员、失地无业农民和其它救助对象共88人，现场签定劳动合同、实现就业的“零就业”家庭成员有26人，失地无业农民12人，达成就业意向的有10人。举办了“零就业”家庭成员、失地无业农民、下岗失业人员技能培训，参加免费职业培训“零就业”家庭成员和失地无业农民60人，享受免费职业指导和职业介绍人数78人。为“零就业”家庭成员和失地无业农民自主创业提供了一定的技能基础。
5、开展“一走五送”上门服务活动。开展了宣传活动，共发放宣传资料1000余份，大力宣传国家就业再就业优惠政策，特别是针对困难就业对象的政策，形成了一个全社会都来关心“零就业”家庭和失地无业农民再就业工作的良好氛围。走访“零就业”家庭和失地无业农民，开展送就业政策、送职业指导、送培训信息、送就业岗位、送生活保障活动。通过“一走五送”活动，实现就业的“零就业”家庭成员16人，享受免费职业指导人数80人。
四、存在的问题
1、小额担保贷款没落实，部分下岗失业人员有意见。我们按规定推荐了113名下岗失业人员申请小额担保贷款，但由于种种原因，都没有落实到位，部分下岗失业人员的创业计划受到很大影响。
2、部分单位落实再就业优惠政策不力。虽然政策非常明确，但部分单位在执行中变相打折扣，造成明减暗不减。经过我们的协调，情况有所改变。
3、部分单位对失业保险政策认识不到位，失业保险基金征集进展缓慢。
2023年入企服务工作总结篇2
根据《石家庄高新技术产业开发区管委会办公室关于印发石家庄高新区入企帮扶活动方案的通知》(石高管办[2016]36号)要求，为保障全区经济平稳快速发展，帮助企业解决生产经营困难，我局积极开展入企帮扶工作，主要情况开展情况如下：
一、深入企业，摸清企业情况
我局深入供排水公司、启宏橡塑等公司帮扶企业，讲解帮扶企业活动相关政策，发放《石家庄市入企帮扶工作手册》。同时，全面了解掌握企业生产经营情况，梳理汇总企业在发展中存在的突出问题。组织企业填报《入企帮扶调查表》，目前，企业普遍反映的问题为企业缺乏资金，希望高新区加大扶持力度，企业市场不景气，急需扩大市场等问题。
二、建立台帐、跟踪协调
我局积极梳理汇总企业反映的问题，建立工作台帐，并按照“一帮到底、能快则快”的原则，抓紧帮助协调解决。针对企业反应的问题，我局帮助企业与中信银行进行了对接，以帮助解决企业资金问题，同时，向企业宣讲了《国务院关于促进进出口稳增长、调结构的若干意见》(国办发〔2016〕83号)、《石家庄市人民政府办公厅关于印发石家庄市促进对外贸易稳定增长政策措施的通知》(石政办发〔2016〕29号)等出口退税相关政策，更有利于促进帮扶企业对外贸易的稳定增长。同时 ，我局将积极组织企业参加石洽会、高交会等展会，推广企业产品，并利用区主要领导率团出访之机，对外宣传启宏橡塑等企业产品，帮助企业拓展国内、国际市场。
三、下一步打算
继续跟踪帮扶企业动态，确保帮扶工作落实到位，同时，在日常工作中践行帮扶企业工作，深入了解在谈、入区项目的需求和困难，力争项目单位和企业反映的问题第一时间解决，推动区内企业经济稳定发展。
1.2016入企服务工作总结
2.2016年干部入企服务工作总结
3.2016年干部入企服务工作总结报告
4.2016年开展干部入企服务工作总结
5.2016年干部驻企服务工作总结
6.办公室2016年工作总结
7.2016公司第一季度工作总结
8.2016年企业年终总结范文
2023年入企服务工作总结篇3
为认真贯彻落实关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定，着力营造良好的发展环境，进一步打造服务型机关，根据县委、县政府《关于开展“机关干部服务企业”活动实施方案》的精神，宿松县高岭乡驻企服务组于7月26日进驻宿松县好动人体育用品有限公司，开展了为期半年的驻企服务工作。驻企服务组在了解宿松县好动人体育用品有限公司基本情况的基础上，拟订了驻企工作计划，按活动实施方案要求，深入开展调查研究，主动帮助企业协调解决困难和问题，并就进一步加强和改进企业管理、做好驻企服务工作提出意见和建议，较好地完成了各项工作任务，提高了为企业服务的能力，取得了一定的成绩，现将驻企服务组工作总结如下：
(一)传达县服务活动出征动员会议精神。进驻企业的第二天，驻企服务组立即组织召开了企业负责人及中层管理人员会议，进一步学习了《关于开展“机关干部服务企业”活动实施方案》，使企业干部职工了解了开展“机关干部服务企业”活动的目的和意义。在这次会议上，服务组还听取了企业情况介绍、企业安排了服务组驻企服务工作，为做好驻企服务工作奠定了思想基础。
(二)深入企业开展调查研究。为了有计划地开展驻企调研工作，驻企服务组拟订了调研计划，明确了调研目的、任务和方式，安排了调研日程。调研期间，通过与企业老总谈心、中层管理人员进行座谈、发放员工调查问卷，了解职工生产、生活情况，及福利待遇情况，听取职工的意见和建议。对企业进行了全面系统的了解。
(三)积极帮助企业协调解决困难和问题。在调研的基础上，驻企服务组对企业面临的困难和问题进行了梳理，确定由驻企服务组协调解决的问题主要是：裁床管理缺失、土地纠纷、企业用电不足、用工难。
1、裁床管理缺位问题已解决：在了解基本情况(裁床是采取承包的方式进行，承包者只求数量，不求质量)后，通过与企业老板段程林多次沟通，讲解由于裁床管理不到位，出现产品原料不符合标准，色素不对，规格不一，尺码不准等情况，以致大量布料被浪费、后续工序平繁返工，进度缓慢、产品质量严重不达标等一系列问题，增加了企业运行成本，影响了企业形象，更影响企业效益，严重威胁企业生存。通过服务组的分析引导，企业在与承包者进行沟通和协商后，改进承包方式——基本费加激励机制，这样企业保证了质量，承包者收益得到保障，做到了双赢。
2、土地纠纷问题已解决：企业为办公需要，须在院内建一幢办公楼，但受到附近熊屋组村民的阻挠，认为好动人原租用土地是为了办厂，不是盖办公楼，驻企服务组了解后，会同乡驻村工作组和社坛村委会多次与相关村民组进行沟通，已达成解决意见。
3、企业夏天用电不足问题已得到解决：针对企业用电不足问题，服务组多次向当地党委、政府汇报情况。通过当地党委、政府出面协调，现已将企业主路100千伏安变压器调换成200千伏安的变压器，缓解了企业用电压力。
4、招工问题积极应对：一是利用电视，标语，对企业招工进行多方位宣传;二是利用各种会议对企业招工进行宣传。
上述困难和问题的相续解决，使企业生产环境得到很好改善。
(五)创造性开展驻企服务工作。在工作中，驻企服务组不拘泥于上级安排布置的具体工作任务，结合企业实际创造性地开展服务工作。设计了企业发展环境调查问卷、生产经营情况和职工结构调查表，为全面了解公司的发展环境、生产经营情况及职工构成情况，协调解决企业困难和问题奠定了基础。在调研基础上，服务组就进一步加快企业发展、强化安全生产管理、加强企业文化建设、加快推进企业信息化进程和贯彻落实就业政策，以及牢固树立大局意识和服务意识、改进工作方法、帮助企业协调解决困难和问题等提出意见和建议，为政府和企业参考;努力提高自身服务企业的能力。
我们认为，要做好驻企服务工作，必须牢固树立大局意识、服务意识，切实做好以下几项工作：
(一)、要牢固树立大局意识和服务意识。驻企服务组要按照县委的统一部署，围绕促进全县工业经济健康快速发展，紧扣服务主题，结合企业实际，落实促进企业发展的各项措施，切实为企业排忧解难，努力提高自身服务企业的能力。当好宣传员、调研员和协调员，圆满完成驻企服务各项工作任务，不负县委的重托，让服务企业满意。
(二)、要有计划地开展服务工作。进驻企业后服务组要在了解企业基本情况的基础上，根据驻企工作总体要求，因地制宜制订驻企工作计划，明确具体工作任务、统筹安排工作时间，提高服务工作效率。驻企工作结束后还要及时进行总结，肯定工作成绩、找出工作中存在的问题和不足，提出今后改进服务工作的具体措施。要深入开展调查研究，掌握第一手材料。调查研究开始前要拟订调研计划，明确调研重点，合理安排调研日程。调研可采取听取情况介绍、走访有关部门和人员、召开专题座谈会、设计调查问卷等方式进行。
(三)要因企制宜做好服务工作。对企业需要解决的困难和问题要做到心中有数，针对不同的问题，采用不同的解决办法。明确哪些困难和问题需要服务组帮助协调解决，哪些企业可以自己解决。对需要服务组帮助协调解决的问题进行分类排队，明确哪些需要马上解决，哪些可以以后解决;哪些当地可以解决，哪些需要上级统筹解决。在协调解决困难和问题过程中，要注意与政府有关部门进行协商，充分听取企业的意见，做到“扶助不代替、到位不越位、帮忙不添乱。”
(四)要创造性开展服务工作。根据调查了解和掌握的情况，服务组应当有针对性提出一些有利于改善企业发展环境和企业经营管理方面的意见和建议，供企业和政府参考。利用服务组成员政策信息灵、社会交际广、专业知识丰富等优势，帮助企业切实解决一些特殊的困难和问题。
(五)要建立为企业服务的长效机制。依托信息网络在政府和企业之间建立一条绿色服务通道，以便企业及时了解有关政策信息，政府及时掌握企业有关情况，提高政府协调解决企业实际困难和问题的实效性。虽然2013年县高岭驻企服务组工作即将结束，但是为企业服务活动却没有结束。对于驻企服务期间尚未解决的困难和问题，服务组要继续跟踪，帮助协调解决。
2023年入企服务工作总结篇4
根据市“千名干部服务企业”活动领导小组统一部署，市水利局派出副调研员洪慎东和团委副书记章莹组成驻企服务组，进驻安庆中大碳素有限公司开展服务活动。现将有关情况总结如下：
一、做法及成效
服务组牢记工作使命，严守工作纪律，把自己视为企业一员，做到“扑下身子、挑起担子、耐住性子”，通过“学习宣传、走访调研、解决落实、总结提高”四个阶段，有计划、分步骤地开展服务活动，真心实意为企业解决存在困难。
一是及时进驻对接。7月2日，服务组与中大碳素有限公司进行对接，正式进驻该企业开展服务。随即与企业代表进行座谈，向企业宣传当前我市为促进工业经济发展制定的相关政策措施和市委、市政府对工业企业发展情况的关注和重视，说明了市委、市政府开展“千名干部服务企业”的目的、意义和要求。
二是深入走访调研。正式进驻企业后，服务组便深入企业实地调研，分别与企业管理层、一线员工进行了多次座谈，详细了解企业生产经营基本情况，认真梳理企业当前存在的主要困难和问题，并在随后的工作中，针对存在的问题，深入所在地的乡、村、相关企业进行认真细致地走访调研。初步统计，共走访政府及相关部门、企业、农户等共24次，开展座谈13次。在走访调研的基础上，相继制订《市水利局派驻企业服务组工作计划》、《市水利局派驻企业服务组调研报告》。另外，每周根据服务工作的进展以及企业实际情况需要，及时制定《市水利局进驻企业服务组工作周计划》，做到周周有计划、天天有行动。
三是突出做好服务。进驻企业做好服务，我们突出抓好三个方面：宣讲政策法规、跟踪办事进程、帮助解决问题。
宣讲政策法规。服务组先后向企业宣传讲解了安庆市委、市政府为促进工业经济发展制定的相关政策措施，酷暑时期国务院和省、市一系列关于切实做好持续高温天气应对工作的通知精神，并督促企业加强日常安全检查，建立相关安全制度和措施，向职工宣讲安全防范知识，做好高温防暑等预防工作。
跟踪办事进程。针对服务企业起诉租地企业拒交租金、强买土地的纠纷案，服务组多次与大观区人民法院负责该案件审理的法官进行联系沟通，全程跟踪案件审理进度。在服务组的积极争取下，法院最终于8月13日对案件进行了开庭审理，开庭时间比预期提前了近半个月。11月21日，法院下达一审判决书，服务企业对法院依法、公平、公正的判决表示满意。
帮助解决问题。服务组坚持“自己能解决的尽早解决，自己不能解决的想办法解决”的理念，按照弄清基本情况、找出问题症结、提出解决思路、加强沟通交流、争取多方支持的方法，与企业一道，从相关政府部门入手，尽最大努力帮助企业解决困难和问题。
一是帮助企业解决进出厂道路维修问题。中大碳素有限公司进出厂运输道路——黄祠路茅岭段约600米路段因年久失修，道路坑坑洼洼，车辆无法通行，严重影响了当地群众的出行和企业产品运输。服务组积极争取市、区交通部门、当地政府和企业等方方面面的支持，以“拼盘”的方法筹措资金，其中通过市交通局落实补助资金20万元。目前道路修建项目已正式启动，勘测、预算等前期工作相继完成，已进入招标环节。
二是帮助企业成功化解外围矛盾。针对企业内部工程建设与当地群众的矛盾纠纷，服务组及时和企业有关负责人一道，与当地村民组组长及村民代表座谈，成功化解该公司厂区内挡土墙修建项目承建方纠纷，为企业节约资金27万元。
四是主动加强交流。为做好对企业的服务工作，我们把横向沟通交流作为一项重要工作来抓。
一是加强与企业有利害关系各方的沟通交流。通过交流，使他们了解企业、体恤企业，进而理解企业、支持企业，促进政府相关部门从“招商”转向“安商”。
二是促进服务企业与安庆本地企业的横向交流。针对中大公司产品主要销售外地、安庆地区市场尚未打开的情况，服务组借助“千名干部进企业”活动平台，主动与中大公司可能有产品配套需求的企业服务组沟通联系，向他们介绍中大公司产品情况，了解企业间合作的可能性。在确定有合作可能后，服务组又多次陪同中大公司负责人登门拜访，与对方服务组一道牵线搭桥，努力促成企业双方合作互赢。目前市环新集团、市中船柴油机公司、曙光集团等多家本地知名企业与中大公司达成了合作意向，均进入试用产品阶段。
五是积极做好宣传。一方面积极宣传企业，扩大企业在安庆的知名度。通过推介企业产品，努力拓宽企业产品在安庆本地的销售渠道。另一方面积极宣传服务组所开展的工作。按照市活动办的统一要求，每周按时编撰上报《服务企业信息周报》共22期，而且内容涵括本周工作日志、下周工作计划、服务组周报表，图文并茂;及时上报服务企业的重要信息和相关材料给市活动办，已累计在安庆先锋网“千名干部服务企业”主题活动版块刊登市水利局服务组各类信息24条，其中服务企业感想2则;市活动办“千名干部服务企业”活动快报采用信息9篇。
二、服务体会
1、服务企业需要用心。安庆的加速崛起离不开企业的加速发展，驻企服务组要深刻领会和准确把握市委、市政府开展“千名干部服务企业”活动的内涵实质，树立企业至上的理念，全力以赴为企业服务。要坚持深入基层、融入企业，动真情、干实事、求实效。在帮助企业解决面临的困难和问题时，要敢挑重担，树信心、勤思考、敢碰硬，用心做企业的“服务员”。
2、服务企业需要耐心。企业向驻企服务组提出需要帮助解决的困难和问题，一般都是多少年都难以解决的问题，不能企图“一朝进驻，一月解决”。问题因难易不同、复杂程度不一，需要在解决的过程中有的放矢、循序渐进、逐步解决。在努力解决问题的过程中，服务组成员要有耐心，要有韧劲，不能遇到挫折就灰心丧气、丢盔卸甲。
3、服务企业需要真心。在服务企业的过程中，服务组自始至终要用真心去为企业办事，设身处地为企业所想，为企业所急，不逢场作戏、不做表面文章，并不断强化责任意识和自律意识，以高度负责、务实肯干、兢兢业业的态度从严要求自己，不给企业添麻烦、增负担，以踏踏实实的作风、实实在在的表现，去赢得企业和职工的信任、支持。
三、几点建议
1、服务企业需持续接力。在企业工作的几个月，我们真切体会到了企业发展中的诸多不易。用地、融资、项目落地、生产经营、外部环境等等都需要企业付出很多艰辛，因此政府的关心和支持对企业的发展十分重要。市委、市政府开展“千名干部服务企业”活动确实很有必要，也确实很有作用。企业欢迎拥护、干部体验锤炼，两相促进，一举多得。这类活动，今后应该实行常态化，以利于企业存在问题的解决和相关工作的持续，为不断优化我市发展环境，服务安庆加速崛起推波助澜。
2、部门安排可行企结合。企业存在的诸多困难问题，大部分都可以通过政府相关职能部门帮助解决。但是由于每个企业的个性问题，需要解决问题的不同，安排不同的单位驻企服务可能效果大为不同。如中大碳素有限公司最迫切需要解决的道路维修问题，若交通部门能进驻该企业服务，便可依托职能优势，加快工作效能。因此建议活动办对企业存在的问题先进行调查评估，考虑企业的需要和不同政府职能部门的优势，对口安排服务组进驻，使之两相结合，以更加有利于问题的解决和协调工作的开展。
3、服务企业需加强考核。通过调研，企业存在的问题，大多都是外围环境问题，基本上都需要政府的出面协调和支持。市水利局驻企服务组在充分掌握企业面临的外部环境问题后，将情况汇报和沟通作为争取相关部门、单位支持的重要手段，力图通过和谐的方式帮助企业解决问题、扫除困难。大部分相关部门和单位高度重视，主动协助，有力地推动了派驻企业面临问题的解决进度。但是也还有极少数的单位或部门，主观上没有充分认识到市委、市政府开展此次活动的意义和决心，没有真心想去为企业办实事、办好事、办快事的意识;还是沿用老一套的工作方式和方法，你不推、我不转，被动应付、拖拉疲沓。因此，对服务组提请协调解决的问题进行交办督查考核，十分必要，事实证明也非常有效，建议以后相关政府也应纳入考核层面。
在这次服务企业活动中，市水利局驻企服务组帮助企业解决了一些困难和问题，得到了企业的充分肯定。这其中，离不开市活动办的支持和指导，离不开市交通局、大观区政府和区交通局、十里铺乡人民政府、林业村委员会以及市政协、市经信委等驻企服务组等单位和部门的大力支持。但是驻企服务，我们也还有值得总结提高的方面。在今后的工作中，我们将努力予以改进。
2023年入企服务工作总结篇5
按照市委、市政府统一部署要求，7月2日和10月16日，我办服务小组先后进驻安徽合力股份有限公司安庆车桥厂和安庆安鑫体育用品有限公司。经过5 个多月的勤奋努力，工作取得了一定成效，深受企业欢迎和认可。现就半年来的工作小结如下：
一、做法及成效
人防办服务小组紧紧围绕“加强调研，掌握情况;梳理问题，制定计划;协调服务，开展工作;广泛宣传，搞好总结”的工作思路积极开展工作。
一是加强调研，掌握情况。与企业对接后，派驻干部积极深入企业车间一线，大力开展调研和座谈，及时掌握企业基本情况。在调查摸底中始终坚持“了解企业实情与调研相结合;解决具体问题与探索企业长效发展相结合;服务企业与提高机关作风效能建设相结合”。近半年来，人防办服务小组走访服务企业人员126人次，召开专题座谈会2次，发放调查问卷和表格50余份。通过走访调研、专题座谈等多种形式，全面掌握企业生产、经营、市场、职工队伍、党组织及发展等方面情况。并填写相关表格，适时整理上报市活动办。
三是协调服务，开展工作。在安庆车桥厂，服务小组主动对接，主动工作。在按市活动办要求驻点工作的同时，8月15日，市人防办派驻企业服务组积极开展 “送清凉”活动，将总价值1万多元的香皂、毛巾、花露水、洗衣粉等消暑防护用品送到一线职工手中。10月9日，市人防办与安徽合力股份有限公司安庆车桥厂召开工作座谈会。11月27日，组织安徽合力股份有限公司安庆车桥厂中层以上干部35人“过军事日”。以上工作情况均在安庆先锋网主题活动工作动态或活动快报登载。在安庆安鑫体育用品有限公司，针对企业反映，由于所处地理位置距离市区较远，员工上下班交通极为不便(目前厂区只有一路公交车且不到市区)，另外，紧邻公司大门的是文苑路与中山大道的交叉十字路口及朝阳路与中山大道的交叉十字路口，每天上下班时段人流量很大，车辆多且急，交通很乱，非常危险。企业申请增加公交车线路和增设红绿交通信号灯。人防办服务组获悉情况后，立即帮助企业将需求形成文字报告，并附人防办函，先后到市中北巴士公司、交通局联系协调增加公交车线路;到市公安局、交警支队和市建委重点工程局、大桥开发区管委会等单位联系协调增设红绿交通信号灯。现通过服务组多方沟通协调，增加公交车线路列入下年度规划，两路口红绿交通信号灯分别由市建委重点工程局和大桥开发区管委会计划安排增设，市交警支队复函同意。针对企业反映养老保险缴费高、企业用工难、雨污水排放处理工程建设的问题也分别与市人社局、市建委重点工程局沟通协调并对企业做好相关政策宣传和解释工作。应该说通过派驻干部努力工作，赢得了企业的尊重与欢迎。
四是广泛宣传，搞好总结。在为企业搞好服务，解决具体困难和问题的同时，服务组还积极宣传市委市、政府促进工业发展的相关政策，让企业熟悉政策，对照文件享受优惠政策;大力宣传市委、市政府开展“xx市千名干部服务企业”主题活动的目的、内容及重要意义;对企业文化建设、生产经营和管理等环节存在的不足，提出合理化建议供企业参考。下一步还要认真总结服务企业过程中的经验与不足、困难和问题，并形成文字材料。
二、主要体会
(一)认清意义，准确定位。市里开展“千名干部服务企业”主题活动，是改进机关干部工作作风、密切联系群众、深化效能建设、优化发展环境的重要举措。对于选派单位和选派干部而言，一定要认清意义，勤奋工作，解企业之急、帮企业之需，才能不辱使命。同时，要准确定位，本着帮忙不添乱，有为不越位，不干扰企业正常的生产经营，做自己该做的事。
(二)勤奋实干，严格要求。要做到多动手多跑腿，实干加勤奋，务虚的或华而不实的东西在企业是行不通的。对于企业提出来具体困难和问题要在第一时间协调办结，不能办的要及时与企业沟通并说明情况。同时，要严格要求自己，自觉执行服务企业的各项规定，不抽企业一根烟，不吃企业一顿饭，不给企业添麻烦、增负担，自觉维护机关单位和党员干部的良好形象，用实际行动，赢得企业的尊重和认可。
三、两点建议
(一) 适当调整“活动”的选派、任职、管理及考核方式。要在充分调研的基础上，把那些确实需要“服务”的企业排到名单上来，并针对企业的性质和企业需要解决的主要问题有的放矢的选派市直单位和人员，必要时也可实行‘双向选择’，切实加强选与派的针对性和有效性;在任职、管理及考核方式上也要因派出机关、服务企业等一些“不可比”的因素而异，不能“一刀切”，在任职时间上也可灵活处理，一切以服务质量及效果为前提。
(二)建议市里今后开展服务企业活动，应像招商工作那样，先全民创业，再专业招商。待这次千名干部服务企业主题活动结束后，还应该针对安庆企业的现状，组建专业服务小组，建立服务企业的长效机制，把好事办好。
2023年入企服务工作总结篇6
根据自治区的统一安排，工作组于6月20日下午进驻阿舍勒铜业股份有限公司，开展为期一个月的驻企服务工作。工作组在了解企业基本情况的基础上，拟订了驻企工作计划，按照自治区努尔主席提出的“当好宣传员、调研员、协调员”的要求，认真传达自治区党委七届九次全委(扩大)会议精神，深入开展调查研究，主动帮助企业协调解决困难和问题，总结推广企业典型经验，并就进一步加强和改进企业管理、做好驻企服务工作提出意见和建议，较好地完成了各项工作任务，提高了为企业服务的能力。期间，工作组还与华泰、正元工作组交流了工作经验，赴布尔津、富蕴、福海进行了参观考察。现将驻企服务工作总结如下：
一、阿舍勒铜业股份有限公司概况
新疆阿舍勒铜业股份有限公司，地处新疆维吾尔自治区哈巴河县境内，距哈巴河县城31km，距乌鲁木齐市721km，成立于1999年8月，注册资金2.5亿元，是由紫金矿业集团、新疆有色集团、新疆地矿局共同出资组建的股份制企业。
公司所属的阿舍勒铜矿是由新疆地矿局第四地质大队于1986年发现、1992年探明的由火山喷发沉积成因的大型黄铁矿型铜、锌多金属矿床，其中铜金属量91.94万吨，平均品位2.43%，伴生锌金属量40.83万吨，平均品位1.08%。矿山采用大直径深孔和中深孔阶段空场嗣后充填采矿方法。选矿工艺流程为：三段一闭路破碎，其中粗碎在井下实现，破碎后的矿石由主井提升到选厂，两段闭路磨矿，铜、锌混合浮选，粗精矿经过再磨，经铜、锌分离浮选，锌、硫分离浮选后得铜精矿和锌精矿两种产品。
在上级党委、政府的正确领导和有关部门的关心支持下，矿区基本建设于2002年4月全面开工，2004年9月建成投产。投产至今，已累计实现销售收入65亿元，上缴各种税费合计14亿元。今年1-6月份，累计产铜金属量16279.63吨，锌金属量6214.63吨，实现销售收入8.1亿元。公司已经成长为中国铜矿采选行业的排头兵，先后被评为“全国工业旅游示范点”、“全国有色金属行业先进集体”，自治区“文明单位”等多项荣誉称号。
在发展过程中，公司奉行“要金山银山，更要绿水青山”的环保理念，坚持走可持续发展之路。从开工建设起，年年开展春秋两季植树活动，目前已累计植树6万余棵，植草8万平方米，矿区绿化率达54%。矿区实施了尾矿回水利用工程，生活污水净化回抽，用于生产用水和矿区绿化浇灌，实现了生产生活废水零排放。矿山环保管理达到国内领先水平。到矿区参观的人员逐年增加，已成为喀纳斯旅游线路的一个景区。
公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，从制度建设入手，形成了厂(部)、车间、班(组)的四级安全网络，每年以安全生产月为契机，推动全年安全生产工作，做到安全工作长抓不懈。2008年6月，公司顺利通过了质量、环境、职业健康安全三个管理体系的认证，成为新疆唯一一家一次性顺利通过三标一体认证的矿业企业。此外，公司还始终以“清洁生产、节能减排”为己任，努力保护生态环境、降低资源消耗，在清洁生产、资源综合利用等方面均取得显著成效。为响应国家、自治区发展循环经济的号召，公司拟投资建设3×30万吨尾矿综合利用循环经济项目，利用阿舍勒铜矿尾矿回收的高品质硫铁矿生产硫酸和铁精粉以及利用余热发电。项目分三期实施，第一期将投资8亿元，年产硫酸40万吨、铁焙砂17万吨、余热发电7200万度。
公司以“矿业立企、报国惠民”为企业宗旨，坚持企业、员工、社会三者协调发展，有力地带动了当地的人流、物流、财流的发展，为当地工业生产的贡献率达90%以上。目前全矿职工约1500人，拉动当地各行业就业超2000人。建矿至今，公司累计为地方各项事业捐赠资金2000多万元，仅在新农村建设方面的资金投入就达1200余万元。
公司的愿景目标是依靠科技、管理与创新，面向全疆及中亚的矿产资源，把公司建成疆内著名的以矿业开发为主的、高技术含量的环保型矿业企业集团，为促进当地的经济发展和社会进步做出更大的贡献。
二、驻企服务工作开展情况
(一)传达自治区党委七届九次全委(扩大)会议精神。进驻企业的第二天，工作组即组织召开企业中层以上干部会议，学习传达张春贤和努尔?白克力同志在自治区党委七届九次全委(扩大)会议上的讲话精神，使企业干部职工进一步了解了实现新疆跨越式发展和长治久安的目标和任务，实现新疆跨越式发展和长治久安的指导思想、发展战略和原则，明确了当前和今后一个时期的工作任务，进一步坚定了企业干部职工实现新疆跨越式发展和长治久安的信念和决心。在这次会议上，工作组还听取了企业情况介绍、安排布置了驻企服务工作，为做好驻企服务工作奠定了思想基础。
(二)深入企业开展调查研究。为了有计划地开展驻企调研工作，工作组拟订了调研计划，明确了调研目的、任务和方式，安排了调研日程。调研期间，工作组走访了技术部、生产部和总经办，了解企业开展科技创新、加强环境保护、强化安全生产管理、促进就业、维护民族团结、创建和谐矿区、加强自身建设以及企业发展环境情况。与采矿厂、选矿厂职工代表进行座谈，了解职工生产、生活情况，及福利待遇情况，听取职工的意见和建议。赴阿舍勒新村(库勒拜乡哈拉布拉克村)了解新农村建设情况，与派出所、县医院分院、公司职工文化活动室、食堂负责人进行交谈，进一步了解矿区治安、职工就医、就餐以及职工文化活动开展情况。下矿井实地了解企业安全生产情况。察看民爆器材库、尾矿库，进一步了解企业安全生产管理情况，收集整理调研材料近3万字。
(三)积极帮助企业协调解决困难和问题。在调研的基础上，工作组对企业面临的困难和问题进行了梳理，确定由工作组协调解决的问题主要是：尾矿资源综合利用项目建成投产后经济效益不理想，特别是硫酸的处理和销路问题亟待加以解决。科研技改及矿产资源勘探成效显著但投入巨大，企业难以为续。采矿、选矿、地质等矿业技术人才不足制约企业发展。新疆地处偏远、生活条件艰苦，内地人才不愿意来，而新疆本地人才紧缺，企业招聘人才难度大。民爆器材供应渠道单一，品种规格不全，销售价格高。非正常停电和限电，对矿山企业生产极为不利。另外，工业用电价格偏高(0.6元/度)，加大了企业的生产成本。在距离阿舍勒铜业股份有限公司门前约300米处(公路南侧)，县一家采砂厂开采戈壁砂石料后，未按有关规定对破坏的植被进行恢复。吉勒布拉克水电公司在阿舍勒铜业股份有限公司尾矿库下游2.6公里处修建水电站施工住地存在重大安全隐患，尾矿库一旦溃坝将给施工住地造成重大人员和财产损失。银行、邮政等单位在公司没有代办点，职工取钱、邮寄物品非常不便。县医院虽然设立了分院，但是缺医少药，医疗条件简陋，服务质量差。目前，工作组正在与地区行署和县政府有关部门取得联系，反映有关情况，协调解决上述困难和问题。
(五)创造性开展驻企服务工作。在工作中，工作组不拘泥于上级安排布置的具体工作任务，结合企业实际创造性地开展服务工作。设计了企业发展环境调查问卷、生产经营情况和职工结构调查表，为全面了解阿舍勒铜业股份有限公司的发展环境、生产经营情况及公司职工构成情况，协调解决企业困难和问题奠定了基础。在调研基础上，工作组就进一步加快企业发展、强化安全生产管理、加强企业文化建设、加快推进企业信息化进程和贯彻落实就业政策，以及牢固树立大局意识和服务意识、改进工作方法、帮助企业协调解决困难和问题、注意总结推广企业典型经验等提出意见和建议，供政府和企业参考。并主动与当地政府(行署)及有关部门取得联系，通过召开座谈会等形式及时向当地政府(行署)反映情况，督促有关部门做好服务工作，为企业解决实际困难和问题，努力提高自身服务企业的能力。
三、做好驻企服务工作的几点体会
我们认为，要做好驻企服务工作，必须牢固树立大局意识、服务意识，切实做好以下几项工作：
一要牢固树立大局意识和服务意识。工作组成员要按照自治区党委、自治区人民政府的统一部署，围绕发展大局，紧扣服务主题，结合企业实际，落实促进企业发展的各项措施，切实为企业排忧解难，努力提高自身服务企业的能力。当好宣传员、调研员和协调员，圆满完成驻企服务各项工作任务，不负自治区党委和自治区人民政府的重托，让派出单位放心，让进驻企业满意。
二要有计划地开展服务工作。进驻企业后工作组要在了解企业基本情况的基础上，根据驻企工作总体要求，因地制宜制订驻企工作计划，明确具体工作任务、统筹安排工作时间，提高服务工作效率。驻企工作结束后还要及时进行总结，肯定工作成绩、找出工作中存在的问题和不足，提出今后改进服务工作的具体措施。要深入开展调查研究，掌握第一手材料。调查研究开始前要拟订调研计划，明确调研重点，合理安排调研日程。调研可采取听取情况介绍、走访有关部门和人员、召开专题座谈会、设计调查问卷等方式进行。
三要因企制宜做好服务工作。对企业需要解决的困难和问题要做到心中有数，针对不同的企业，采用不同的解决办法。明确哪些困难和问题需要工作组帮助协调解决，哪些企业可以自己解决。对需要工作组帮助协调解决的问题进行分类排队，明确哪些需要马上解决，哪些可以以后解决;哪些当地可以解决，哪些需要上级统筹解决。在协调解决困难和问题过程中，要注意与政府有关部门进行协商，充分听取企业的意见，做到“扶助不代替、到位不越位、帮忙不添乱。”
四要创造性开展服务工作。根据调查了解和掌握的情况，工作组应当有针对性提出一些有利于改善企业发展环境和企业经营管理方面的意见和建议，供企业和政府参考。利用工作组成员政策信息灵、社会交际广、专业知识丰富等优势，帮助企业切实解决一些特殊的困难和问题。工作组要及时向当地政府(行署)反映情况，表达企业愿望，督促有关部门做好服务工作。此外，还要善于总结和推广企业的典型经验。
五要建立为企业服务的长效机制。依托信息网络在政府和企业之间建立一条绿色服务通道，以便企业及时了解有关政策信息，政府及时掌握企业有关情况，提高政府协调解决企业实际困难和问题的实效性。虽然驻企服务工作暂告一个段落，但是为企业服务活动却没有结束。对于驻企服务期间尚未解决的困难和问题，各工作组要继续跟踪，帮助协调解决。
2023年入企服务工作总结篇7
自“千名干部服务企业”活动开展以来，按照市委、市政府的统一部署和市活动办的要求，市药监局服务组依照七项工作职责，深入了解企业情况，大力宣传政策法规，周密制定服务计划，认真梳理存在问题，注重搞好协调服务，企业发展形势看好。服务企业虽然取得一定成效，但与市里要求还有一定的差距。现将服务工作小结如下：
一、服务企业做法与成效
一是深入企业了解情况，大力宣传优惠政策。
服务组深入企业生产一线开展调研，3次召开座谈会听取企业负责人与员工的意见和建议，深入了解企业当前生产经营过程中存在问题和需求，详细掌握企业基本生产经营情况。同时还深入企业生产车间、厂房，不折不扣地向企业宣传市委、市政府关于开展“千名干部服务企业”活动的目的和重大意义，宣传支持工业企业发展的各项优惠政策，普及药品生产经营法律法规知识，将市里统一编印的相关政策文件翻印送给企业，让企业了解、熟悉政策，引导企业用足用活政策，真正让企业从政策中得到实惠，做到懂法用法守法，依法保护企业自身合法权益。
二是认真梳理存在问题，合理制定服务计划。
通过入驻企业深入了解，认真梳理出企业当前需要帮助解决的主要问题有2类4个方面问题：一类是厂区规划设计修改方案、生产车间、仓库建筑方案规划审批问题;另一类是gmp认证改造问题;用工问题、技能培训、设备检修、建筑工程施工许可等4个方面问题。针对企业需要解决的问题，服务组与企业一起认真研究，排出时间表，拿出解决问题的具体办法，制定服务帮扶企业工作计划，区分轻重缓急，细化服务措施，逐个问题进行帮助解决，着力把握好服务工作重点，主动搞好协调服务，尽力帮助企业解决实际问题，真心、专心、安心、用心帮助企业排忧解难。
三是注重搞好协调服务，积极主动开展工作。
1、搞好协调服务。针对上海宝龙安庆药业有限公司当前需要解决的主要问题，服务组贴心服务，靠前工作，全力帮扶。在规划审批问题上，服务组积极与规划部门联系，多次与企业负责人到规划部门进行沟通协调，厂区扩建规划许可已正式审批通过;在新gmp认证改造问题上，就改扩建图纸(生产车间工艺布局平面图)是否符合gmp认证标准，服务组多次与企业质量负责人一起将图纸送局安监科征求修改建议，邀请国家级gmp认证专家到生产厂区现场给予指导，目前生产车间内部改扩建已开始施工。在人才招聘问题上，帮助企业在“新安太阳教育网”发布招聘人才信息，目前已有25人被企业应聘录用。新建厂房《建筑工程施工许可证》审批事项已通过现场检查验收。
2、组织业务培训。帮助上海宝龙安庆药业公司生产部门开展新版gmp知识与岗位技能培训，着力提高一线员工业务技能。组织企业从事药品注册技术人员、管理人员，参加省药监局举办的全省药品再注册技术要求培训，帮助企业搞好药品再注册准备工作，着力提高药品再注册的质量和效率。组织生产管理、质量管理、质量受权人、qaqc主管等管理和技术人员，参加了全省新修订药品gmp培训，帮助企业更深入掌握新修订药品gmp的基本要求。
3、开展检查检修。服务组帮助企业认真开展夏季安全生产大检查， 重点对要害部位、关键环节开展检查，对检查中发现问题，立即整改，力求做到不留死角、不留盲区，确保不发生安全生产事故。协助企业开展以严厉打击药品违法生产、打击药品违法经营、加强药品生产经营规范建设和药品监管机制建设为主要内容的“两打两建”自查自纠活动，进一步规范企业生产经营行为。利用本单位专业技术人员优势，帮助上海宝龙安庆药业公司对滚刀切药机、粉碎机组等生产设备进行全面检修维护，为企业节约费用1万多元。
5、严格服务纪律。在服务企业期间，服务组严格执纪，廉洁自律，不给企业添麻烦，增负担，不干扰企业正常的生产经营，尽力做好“围墙外”的工作，自觉维护机关干部良好形象，以实际行动，赢得企业的赞誉。
6、及时报送信息。服务组严格落实工作情况报送制度，按市活动
动办要求坚持每周一报服务进展情况。服务组在做好服务帮扶的同时，认真抓好服务宣传工作。截止目前，共向市活动办报送工作信息16期，其中被《安庆市“千名干部服务企业”活动快报》采用12条信息，市政府的网站登载2篇，我局网站登载8篇，报送周报表17份、调查表2份。
上海宝龙安庆药业有限公司今年被市总工会、市人社局、市工商联、市企业联合会评为“安庆市模范劳动关系和谐企业”; 企业有2名员工被市开发区工委评为“党员先锋岗”称号;在今年全省药品生产企业定期安全性更新报告(psur)撰写培训会上，企业psur完成情况受到通报表扬;企业员工王玲由于专业技能优秀，与另外两名选手代表安庆市队在参加今年11月27日全省举办药品不良反应知识竞赛活动中，以初赛笔试总分第一、平均分第一的好成绩进入决赛，荣获团体三等奖。
二、服务企业体会与感想
1、树立服务型政府形象，关键是要转变机关作风，提高社会管理能力和服务水平。开展“千名干部进企业”活动，是市委、市政府密切联系群众、深化效能建设、优化发展环境的重要举措，是机关工作作风的大转变，通过服务企业更拉近了机关与企业距离。
2、工业兴市的方略，符合安庆经济发展的现实需要，关键是政策的导向的持续和有效落实。企业的发展需要地方政府的关心与支持，地方的经济社会发展更需要大中小各类企业的支撑，企业的发展成长得益于政府各职能部门的监督指导，得益于企业广大员工的共同努力、共同奋斗的结果，靠的'是企业不断的改革创新，靠的是能顺应市场发展潮流。
3.市场的培育和发展需要长效的帮扶机制，关键是项目的科学选定和营造生产要素整合的良好环境。通过近几个月驻点服务企业，我们深深地体会到企业生产经营的不易，市场的竞争、员工的待遇、产品的创新、企业的发展等，时刻不在考验着企业，企业的发展离不开市场，更离不开社会方方面面的关怀和支持。这次市委市政府选派干部进驻企业，为我们这些在机关工作的同志，提供了一次学习锻炼的好机会，我们非常珍惜，我们在企业学到了机关学不到的东西，是人生的一次历练。通过服务，我们作为机关工作人员，在今后的工作中学会了如何改进服务，如何为企业服务好。
4.服务组取得的工作成效离不开市药监局党组班子的高度重视、关心和支持。
三、对策与建议
1、优化发展环境。建议市委、市政府要通过各种方式与手段，营造尊重企业、服务企业的良好氛围，建立健全保护企业、帮扶企业的保障机制，变被动服务为主动服务，转变一些机关职能部门 “门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。在符合行政许可法的前提下，简化审批手续，优化办理流程，降低收费标准，为企业发展开辟绿色通道，提供优质、高效、便捷服务。
2、支持生物医药行业发展。要把生物医药纳入地方经济“战略新兴产业”，既要把老字号药企的发展壮大，又要推出具有地方特色的新型企业，把我们安庆地区的药企做强做大，做出特色，做出自己的知名品牌。
3、加强引进人才机制。企业的发展需要人才，人才是关键，企业要为人才的引进、培养、发展创造条件，要有吸引人才举措和激励机制，要提高员工工资待遇，改善生活条件，营造拴心留住人才的环境。
